集团召开重点工作推进会

11月24日下午，滨海交通控股集团召开重点工作推进会。会议紧扣年度工作收官与未来发展谋划关键节点，全面系统梳理当前各项重点工作进展，深入分析研判当前面临的形势任务与潜在挑战，就下一阶段全力以赴冲刺年度目标任务、科学精准谋划未来发展方向，进行再部署、再动员、再推进。集团党委书记、董事长陈国元主持会议并讲话，党委副书记、总经理杭山春，集团领导汪海兵、杨春、高原、李维出席会议。

会议指出，当前正处于全年工作收官冲刺与明年发展布局谋划的双重关键时期，集团上下必须深刻认识抓好重点工作落实的极端重要性与紧迫性，切实将思想和行动高度统一到集团的决策部署上来。要牢固树立“一盘棋”发展思想，强化部门与单位间的横向沟通协作及纵向联动配合，坚决打破信息壁垒，持续优化资源配置，着力构建职责清晰、衔接顺畅、高效运转的工作格局，为各项工作落地见效提供坚实保障。

会议强调，各部门、各单位要全面盘点梳理各项工作推进情况，针对进度滞后、难度较大的重点任务，务必深入剖析问题根源，精准找准症结所在，拿出针对性强、务实管用的硬招实招，集中优势力量突破发展瓶颈。其中，低空经济、算力产业、绿色能源一体化等重点项目要持续优化产业布局，主动抢占行业发展制高点；同时，要扎实推进港口码头、物流园区、产业园等实体产业的实效化运营，以重点领域的突破发展，带动集团整体发展质量与效益迈上新台阶。

会议要求，要进一步健全完善督查考核机制，对重点工作严格实行清单化管理、项目化推进，确保各项部署要求不折不扣落地生根、取得实效。与此同时，要始终绷紧安全生产这根弦，持续筑牢风险防范坚固屏障，为集团高质量发展保驾护航。

会上，集团工程部、审计部、招采部，港兴建材公司、恒翔公司、恒卓公司、恒泰港口公司相关负责人分别就重点工作开展情况作交流发言，条线领导逐一进行点评指导。集团各部门负责人、各下属单位负责人及融资部全体人员参加会议。